場景1：美國職棒大聯盟（MLB）世界大賽第三戰 地點：費城市民銀行球場 事件：費城費城人隊在暌違13年後，再次打進世界大賽，邀請來這座城市四大職業運動的傳奇球星──有自家隊史上最佳三壘手史密特（Mike Schmidt）、NBA「J博士」厄文（Julius “Dr. J” Erving）、NHL費城飛人隊名人堂門將帕朗特（Bernie Parent）以及NFL費城老鷹隊超級盃冠軍的防守悍將葛拉漢（Brandon Graham）──共同進行開球儀式，也為費城人隊進行冠軍加持。

場景2：T1聯盟開幕週 地點：新莊體育館 事件：中信兄弟啦啦隊Passion Sisters，同日趕場T1新北中信特攻開幕戰與中職中信兄弟季後賽，並邀退休球星「恰恰」彭政閔擔任開球貴賓。

場景3：強強聯手「王者球員卡」 地點：全台全家便利商店 事件：中職季冠軍樂天桃猿與T1元年冠軍高雄全家海神，攜手推出聯名商品。

台灣職業運動在經歷多年的摸索之後，屬地主義已經成為各界的共識，經營的模式也都大都依此模式。在2019年《報導者》中職30的系列專題中，本人曾撰文討論〈職棒30載，未竟的屬地夢〉；3年過後，如今，職棒六隊除了味全之外，都已有鮮明的主場旗幟；職籃加入戰局，半職業的企排、企甲足球、木蘭女足、企業女壘都可見城市之名出現在球隊名稱上，但這屬地夢是否已然成真？

從下表可見，台灣主要運動聯盟的47隊中，已有31隊冠上城市的名稱，看似已有很好的成效，但是若更仔細看看目前為止的操作，或許這些球隊都有了城市的「姓氏」，棒球、籃球隊也多有自己租來的「房子」了，但是否真的都已經有「家」了呢？

美國靈魂歌手路德．范德魯斯（Luther Vandross）在他著名的歌曲〈房子不等於家〉（A House Is Not a Home）中是這樣唱的：

A room is a still a room 房間就只是房間 Even when there's nothing there but gloom 儘管裡面是一片昏暗 But a room is not a house 但房間不等於房子 And a house is not a home就像房子不可能是個家 When the two of us are far apart 當你我距離遙遠 And one of us has a broken heart 我倆之一有顆破碎的心

簡言之，房子是物理性的空間，家則是情感之所繫。當台灣的（半）職業運動與都市的連結在這幾年間看似快速鏈接起來的時候，房子與家之間的落差卻並未同步疊合。

在資本主義的消費與都市景觀（urban spectacle）化之下，世界各國的城市治理已經進入文化地理學家哈維（David Harvey）所稱的「都市創業主義」（urban entrepreneurialism）的機制之下──各個都市都被置於單一競爭平台上，必須與國內、區域內甚至全球的都市爭搶有限的資源；以全球的職業運動來說，將運動與都市開發或是都市更新劃上等號，是筆穩賺不賠的生意。至於球隊前方的都市名，究竟是自然而然的事件發生地點？還是人為的「冠名」？若沿用前述的「姓氏」比喻，這都市的名稱，是原生血緣的家族姓氏，抑或是嫁人（入贅）後的夫（妻）家姓氏呢（請姑且原諒我如此性別意識不正確的比喻）？

之所以如此提問，是因為台灣運動近年來的屬地主義風潮，並非如歐美從市民社會經過上百年所累積下來的──巴塞隆納是球隊也是都市的名字；紅長襪隊（Red Stockings）在1869年成為世界上首支職棒隊伍時，其誕生地辛辛那提自然而然地成為他的姓氏。運動與認同是水到渠成的關係，上至國族、中至都市、下至社區、班際競賽，正是它的魅力所在，也正成為美國華裔地理學者段義孚所稱「戀地情結」（topophilia）一種體現的形式。

既然運動產業屬地風正夯，但又為什麼不是所有球隊都帶著都市名稱呢？以發展最久的中華職棒來說，雖然各隊都有固定的主要主場，味全龍遊走於天母與新竹之間，新軍台鋼雄鷹也選擇在高雄澄清湖球場落腳，但僅有樂天桃猿將地名鑲嵌其中；至於職籃兩個聯盟12支球隊中，除了都有固定主場之外，也僅各有一支球隊不以城市為名。足球的企甲與木蘭聯賽都落實了主場比賽，企排與企壘則是巡迴全台各地進行比賽。職棒、職籃、足球以明確主場館進行比賽者，帶著城市名稱十分合理，但企排、企壘等運動以巡迴各地方球場集中比賽的方式進行比賽，與所謂的在地連結真的就少多了。既然如此，為何還帶著城市的名稱呢？

所以我們也許需要釐清，都市與運動的婚姻關係中，究竟誰比較需要誰？在都市創業主義之下，各地政府是否只是成了以運動發展為名的提款機？如果是原生家人，姓氏是自然繼承下來的，唯有不對等的婚姻關係下，那樣的「孩子跟誰姓」才需要討價還價，不是嗎？

富邦勇士在2019年時獲得台北市府的冠名贊助，以掛上台北之名，作為市民也必須提問，如果屬地如此自然，何以需要冠名贊助？連有賺錢的職籃，都還需要由公部門花錢冠上原本就是這座驕傲城市的名號？歐美球隊與都市在現代化下的進程中看似如此自然的結合，在台灣卻顯得如此人工與不情願，這些隊伍前面的都市名稱中，有的是贊助、有的是透過標案、有的則是以補助的形式進行，之所以如此大費周章，還是因為市民社會所能供養給運動的養分尚且不足，因此公部門只能暫且身先士卒一番，而不同形式的挹注，也各有其不同的著眼點以及現實考量。

這麼說來，運動屬地主義在台灣，一點都不天然，也有我們的玩法。話雖如此，少數球隊前面帶有都市名稱，並非都有從縣市政府拿到贊助（如臺南台鋼獵鷹、高雄陽信等）。

當然，這樣的結合關係未必是穩固的， 2011年，當時的LaNew熊從高雄澄清湖搬到了桃園青埔而更名Lamigo桃猿，也是當時桃園縣政府提供一年30萬的優渥租約所吸引，如今雙方互利共生。百年根基如美國職棒在球隊命名時以州或城市，亦不乏政治與市場的考量，這些因素也驅動著球隊在城市間的遷移，例如未來幾年內，運動家隊就極可能從奧克蘭這座藍領城市遷往華麗的拉斯維加斯。中信兄弟雖然以台中洲際球場為主場，也將連續兩年在台中舉辦冠軍遊行，但業界也都清楚，他們真正想望的是大台北都會區，尤其是落成後的大巨蛋。

所以，台灣的職業運動依舊是企業主的球隊，從來就不是都市的，更不是球迷的；所以在序言中，場景2與場景3的棒籃結盟，我們看到的並不是以都市為本，否則恰恰應該幫太陽或夢想家讚聲才是，不是嗎？桃猿也可就近跟領航猿或雲豹聯手航空城的驕傲啊？

如此具有台灣特色的屬地主義，最樂觀的情況下，多少還是帶著希望由上而下的推力，或許可以慢慢培養透過運動建立都市認同的投射，進而深化台灣運動底蘊。不過，我們也必須考量到最悲觀的狀況，也就是各地方政府在砸錢投入後，或為了知名度提升、形象優化或也真正為了給予台灣運動員更好的舞台等等良善的目標，但是目前以企業為主體的操作方式中，卻又硬生生地把原本稍微建立起來的屬地關係中拉扯開來，至於球隊前方的都市名稱反倒成為需要花錢買來的「冠名」，則更是喧賓奪主的逆行。

我期待的是，當台灣各項運動漸漸成長、「共好」之時，仍能以都市為本，當然，我也知道出錢的老闆們多少以自家利益為考量，但能否稍為放下那麼一點本位，別把好不容易慢慢建立起來的一點屬地文化又急著把它撕扯開來？T1的台鋼獵鷹在去年（2021）年底與中職的統一獅結盟，以府城為念，就是一個很好的開始，但明年台鋼雄鷹在高雄啟動後，這樣的關係是否又會被拉扯開，就有待觀察了。期待如同場景1所體現的費城驕傲一樣，台灣所有的城市，也能擁有屬於自己的運動歷史與驕傲。