不久前，唐鳳接受一家財經媒體專訪的文章，經其他社群媒體轉載後，引起不少鄉民在網路惡意留言。

「妳是被開除吧，什麼退休！」針對她33歲就退休，一位網友攻擊。

「您好，我在2013年Socialtext被購併、股份出售後，轉任顧問，迄今尚未被開除。」唐鳳理性回答。

接著另一位網友則謾罵寫著：「快去跟法拉利姊組團，一起唱，深蹲下去撿肥皂。」

唐鳳沒有氣急敗壞，她淡淡寫著：「您好，目前我沒有做音樂工作的規劃，但還是很感謝建議。」

成長過程一路走來，唐鳳習慣把對方涉及情緒的言論剝除，用事實與事實對話。這是35歲的唐鳳，一個成熟度遠超過實際年齡的優雅geek，即將成為最年輕的行政院政務委員。

問她會因為網友動怒嗎？她說不會，因為「沒有練過，體質如此」。雖然有她宅的那面，但唐鳳對人觀察敏銳，她說，人們容易一下子跳到想法，但忽略了事實和對方的感受，一旦黏到腦子裡就變成「意識型態」，接著就有偏見。她期待每個人最好能在對話前都能讀過文本與事實，再來談彼此感受。

這是唐鳳，一個既出世又入世、既犀利又溫和的公民黑客，更是一枚哲學的愛好者。

頂著大太陽，拖著一只亮面登機箱，長髮及肩的唐鳳穿著T恤、燈籠褲，一身自在。沒有多餘的寒喧，她從箱裡掏出360度小型環景攝影機，還有她最新的玩具VIVE頭盔；她優雅地把頭髮塞到耳後，帶點淘氣的捉狹，微挑左眉對採訪的記者說：「我要把攝影機打開，妳拍我的同時，我也拍妳們。」

「嗯～喔～」主訪記者還來不及反應，她三兩下架好機器，小小的一道光源，就讓現場訪問與被訪問的權力關係瞬間翻轉，記者也無所循形。

過去一年，唐鳳不論參與會議或影音受訪，都透過直播或將現場一刀不剪上網，訪談後沒多久，網路上就看得到對話逐字稿。甚至在這次接任政委的過程中，所有媒體都在她開設的wiselike平台上發問，在裡頭沒人有獨家特權，任何角度的問答，全部公開透明。

唐鳳沒有惡意，她像來自另一個星球的友人，邀妳體會虛擬的3D世界裡感受她熱愛的世界。

唐鳳接任政務委員後，未來主管開放政府、社群連結等數位相關議題的跨部會協調。這個人選讓網路開源社群和社運界震驚。一位與唐鳳熟識多年的資深工程師朋友說，「她應該是第一個最接近技術創新、對技術熟練，而進入政府部門的geek。」

但更讓人好奇的是，究竟唐鳳怎麼在龐大友善與不友善的言論裡應對？又如何在混亂中創造對話空間？她有沒有可能為陷在分歧民意裡的政府，走出一條不同的道路？

網路世界裡，她的ID是Au或 Audrey。Audrey出道很早，在網路世界（特別是開放原始碼世界）裡有一群追隨者。

唐鳳是個天才兒童，8歲時開始寫程式、12歲輟學、14歲第一次創業，靠自學而來的技術和能力，在台灣和矽谷創過四家小型公司，商業雜誌還曾以「小學畢業的天才19歲的總經理」的標題報導她。

她很早就不向家裡伸手，能獨立自主生活。14歲開始工作，20年後選擇退休，偶爾當起SOHO族，擔任蘋果等企業顧問，開始做衷心喜歡的事。未來進入內閣後，她的收入不及現在當顧問的一半。

平時，她有點深居簡出，與8隻貓、2隻狗待在新店花園新城生活；她對吃不太挑剔，對熱愛的新科技則出手大方，她身旁永遠有與世界連結的電腦、網路各式工具。

在開源世界裡，唐鳳不是唯一一個信奉開放和分享哲學的geek，但卻因為天才級的理解程度、無私的付出，有極其獨特的位置。

早在2000年之前，她參與跨國網際網路工程任務組（IETF），接觸各國工程師，20年來貢獻時間在程式語言perl的更新（perl是一種高階通用的程式語言，經常被系統工程師用以管理伺服器）。網路世界裡可能的合作、自治、互助、責任，唐鳳說：「我已體驗烏托邦二十幾年。」

2002年後的3年間，她與一群好友每週日下午在台北市的紫藤廬聚會，討論的主題非常多樣，包括網路隱私，如何落實去中心化、建立網路人際上的信任鍊等，也包含許多網路文化與「開放原始碼」技術等等。

2013年底，她加入好友高嘉良共創的零時政府（g0v），倡導公民黑客的精神，g0v秉持開放原始碼的重要精神，讓社群開發的許多工具都對重大議題產生影響。不論是洪仲丘事件、318學運、八仙塵爆等，他們透過科技讓資訊透明、政府開放，給政府（gov）相當的壓力。 g0v 已在短短3年躋身全球3大公民黑客社群之一。

就在政委人事消息發佈的今天，她人正穿梭從紐西蘭機場回台，短暫停留一天，又要赴巴黎、馬德里。10年來她受邀或自費造訪各城市的開源社群、舉辦黑客松，唐鳳說：「我10年前效法數學家Paul Erdös ，為了可以對世界有幫助，初衷是分享和學習。」

某位法國駐台官員曾談起唐鳳在巴黎，分享g0v與公部門的互動經驗，以「唐鳳掀起旋風」來形容社群界對她的深刻印象。

一向遊走在民間社群的唐鳳，直到2014年4月才開始與政府真正的合作。窗口就是當時的政委蔡玉玲。

蔡玉玲是馬英九政府裡極少數有豐富數位產業經驗的政務官，擔任商務律師25年間，她最大感受是「世界變化太快，政府決策速度過慢」，2013年底她抱著「下一代的未來在虛擬世界」的企圖進到政府。

2014年4月，太陽花運動正騷動著，蔡玉玲目睹公民社會與網路世界的力量，焦急地想開啟虛與實的對話。她以政務委員身份進到g0v的黑客松大會提案，希望創立一個能讓社會理性討論，而公部門也能陳述和回應政策的平台。這平台也就是後來在網路上的vTaiwan.tw平台。

「我提案完之後，唐鳳就跳坑了，take lead，政府的對口，就是唐鳳，後來幾場都是唐鳳主持，」蔡玉玲回憶。

唐鳳擔任了一年的行政院「虛擬世界法規調適計劃」顧問，對外大家以網路平台vTaiwan稱呼，在此平台上，她們曾討論Uber、Airbnb可否存在的爭議、網路可否賣酒等虛實整合的議題。其中大家最為熟悉的 Uber 爭議，在平台討論外，還邀請Uber、台灣大車隊代表、新創專家，也請財政部、交通部等13個相關部會官員共同討論。會議秉持開放原則，有速錄師記錄全場，網路公開所有人長達兩萬字的發言，記錄各方想法與思路。到現在不少人還會回去閱讀此文。

這是唐鳳這些年一直像傳道士般不斷傳遞的概念──「安全空間」，讓不同利益關係人齊聚這空間彼此對話，沒有任何人能壟斷知識和話語權，也沒有任何人能代表任何人，而紀錄是為了讓沒參與的人能重回現場。

這種對話形式，其實在唐鳳10歲左右就開始嘗試。

當時唐鳳因秀異和特殊，卡不進凡常主流的世界，小時候讀了3個幼稚園、6間小學，但還叫做唐宗漢、還是小男生的他，心臟不好不擅長運動，都讓他從群體被挑出來被霸凌。

母親李雅卿帶他到和平東路二段的毛毛蟲兒童哲學基金會上課。

那是一個木質的空間，有一面牆讓孩子畫畫，討論室外有許多書櫃，室內有不同大小的枕頭堆成的枕頭山，唐鳳一直記憶著。有孩子躺著、打坐、奔跑，而在毛毛蟲創辦人楊茂秀的印象裡，「唐鳳是那個一直走來走去，在走路行動中思考的人。」

唐鳳說：「那個空間裡的結構完全由參與者決定，伴隨（閱讀和討論）著《靈靈》和《哲學教室》這些文字，在開放空間裡轉化為語言、手勢、表情，然後透過傾聽，一起行走思路的過程。」

與傳統制式教育裡孩子排排坐聽老師上課不同，唐鳳小時的老師楊茂秀告訴我們，他們會圍成一圈，進行「探索社群」，也像是「形而上俱樂部」（metaphysical club）。這個方式源起於美國，是因很久前發現許多聰明的科學、哲學、法學大家們，彼此難以溝通，互不了解，於是有了探索社群。

在探索社群裡，同伴們經常得共讀同一篇哲學故事，讀完後提問，提問時提問人要把名字寫在問題之下。那是一種「暫時所有權」的概念，就是問題由你提出，你只是短暫擁有，當問題被解答，就要分享出來。他們相信人類只是自然與人類知識的守護者，只是宇宙的過客。這種開放精神也與黑客精神有許多相似。

那時的唐鳳，已經看得出很難忍受無聊，楊茂秀說，「聰明的孩子，師長只要不要阻礙和打斷探索的道路就可以，因為她們已經在道上。」

那個小小的空間和探索形式，可能是唐鳳最早「開放的安全空間」的概念。後來她在網路上與跨國黑客們互動中，也得到這樣的自由。

這是唐鳳一直自詡為一位「持守的網路安那其」，接近一個理性的烏托邦主義者。在那個世界裡，人人平等，真誠溝通交流，「我希望認識你是因為你心中的價值，不是你的階級與角色，因為後者會隨時間改變的。」唐鳳說。

兒時不愉快的經驗讓唐鳳意識到，過往習以為安全的幼稚園學校或政府或機構，不一定安全，因為真正安全的空間，是一個不被人為語言操作和傷害的空間。

很少人注意到哲學對唐鳳這個獨特心靈的影響。問到她最欣賞的哲學家，她說：「維根斯坦一生的思路，對我的影響很深。」

維根斯坦何許人也？他被喻為20世紀最偉大的哲學天才。出生於維也納的首富家庭，毅然決然放棄繼承遺產，視金錢與名利為糞土，寧可到小學教孩子，編字典給孩子看。

認識唐鳳的人，不難看出她早年編「萌典」（民間版的線上辭典，編後她拋棄著作權），早早退休、投身公益的性格，非常近似維根斯坦。

兩人都愛護自己私人空間，在聰慧的表相下，也都藏著童稚的好奇心。例如維根斯坦沒有任何嗜好，就是愛讀美國的偵探小說；唐鳳總是跟人分享她看的書以及她把玩的新科技；而他／她們的性向都無法用傳統的框架限定（唐鳳在2005年變性改名）；兩人說話與行文相當簡練，少有廢話。而兩人最大的差別是，唐鳳比較溫暖。

這種風格一如同維根斯坦的名言，「一個人對於不能談的事情就應當沈默」（what we cannot speak about we must pass over in silence.）。

不斷思考的習慣，也一直維持到現在。唐鳳至今仍維持每週4天，每次45分鐘的冥想，透過情境裡經驗到的來輔助靜心，她在每年3月與9月遠赴法國上精神分析專業訓練，學習了解人的深層經驗，探索精神分析在虛實整合情境的可能。她說未來在行政院辦公室裡，會有一爿冥想用的VR空間。

透過自學和想像，磨練了20年，她建構了一套理性的對話和思考。

她會把自己好的或壞的經驗分享出來，即使在網路上被網友攻擊，她會把所有攻擊留言與她的回覆，製作成一頁頁的ppt，像教學指南一樣放在網上。

她提醒大家當遇到白目網友時，要能「帶跑錯棚的人到對的地方」、「用安全環境防止人身攻擊」、「擁抱小白」；她是想走出同溫層的，所以她說：「即使小白十句話有九句是來亂的，你就認真回應那一句話，那句有建設性的，讓他學到要講有意義的話。」

這是吵嘈慌亂的網路世界裡欠缺也需要的能力，更是不少企業和政府機構都還未學到的能力。

唐鳳做為一位網路安那其的奇幻之旅還要走下去。但她即將進入的是一個超大機器，在價值與理念上與她有不少扞格之處。她給自己設下一個看似謙虛但實際上極度困難的任務──「當公僕的公僕」，要運用數位系統輔助公務員。

但如何讓僵化的體制擁抱數位、開放透明、主動溝通？又如何結合科技，真正降低公民進入門檻，有更多實質參與？唐鳳說，台灣民主眾議成林，下一步應該是讓各方傾聽和言說比例趨於對稱，讓原本沒法發聲的人體會彼此處境。

她也發現公僕的問題全球皆然。唐鳳說，全球各地的公務體系雖然在電子化，卻往往承續了紙本溝通的習慣，對「傳達給千萬人」較為熟悉，對「傾聽千萬人」較不熟悉，而對「千萬人同時協作」更不熟悉。她希望能透過節省精力的科技工具、示範新的溝通方式，等到事務人員逐漸自願採用，就有機會改變文化。

唐鳳即將穿起公僕的鞋子，試走一段不短的路，他將比在g0v時更懂得公務員所經過的煎熬。

但被認為高IQ和高EQ的唐鳳已設下停損點，她說，如果行政院長在重大議題上「認為不宜適用」公民參與、社群協作的機制，「那我就沒有什麼可以貢獻的了。」

從零時政府g0v進入真正政府gov，唐鳳即將展開另一段奇幻之旅，外界對她充滿期待，但這段旅程勢必艱辛，就像唐鳳之前走過的每一段路一樣。