打開「二拾衫」的網頁，響亮的口號打著：「每次購買，都對地球更好一點。」網站裡一張張由真人模特兒展示各式衣物的照片映入眼簾，明亮的畫面配上模特兒專業的姿勢，像是全新自有品牌服裝；但若仔細挑選，可發現這裡陳列著從H&M到Zara等國際知名品牌服飾，售價卻只有原價的一半。

「二拾衫」是台灣原生的二手衣轉售平台，成立於2020年，當時團隊成員從自身困擾出發，想讓閒置在衣櫃的衣服透過轉賣「重獲新生」。團隊成員們坦言，過去都有衣服過多的問題，也曾試著利用Facebook社團、拍賣平台販售自己二手衣物，但光是售前準備、拍照、描述衣物、與買家溝通的細節就已十分繁瑣，售出情況也不盡理想。

「覺得台灣缺少一個更完善的（舊衣）處理管道，想說就來試試看，」二拾衫共同創辦人陳萱慧說。

相較台灣，二手衣轉售平台在歐美國家已行之有年。從車庫拍賣（garage sale）興起的「挖寶文化」，再加上近十多年來，網路打破交易限制，加速了二手市場的發展。根據美國最大的時裝寄賣平台ThredUP《2021年轉售市場研究報告》，全球二手衣市場規模於2021年來到360億美元（約新台幣1兆元），預估未來5年內將成長至770億美元（約新台幣2.1兆元）。

陳萱慧也注意到國外與國內市場的落差，她說：「在歐美，穿二手衣是一件稀鬆平常的事情，但在台灣，大家還是覺得髒髒舊舊、沒質感、廉價的想像。」於是陳萱慧與團隊成員們試著把國外二手衣轉售平台的想法與作法，挪移到台灣嘗試。

針對消費者最在意的舊衣衛生問題，他們的做法是將收來的衣物，一件件排列整理好，再用紫外線消毒，確保衣物衛生。另外為破除大眾對二手衣缺乏質感的刻板印象，每件衣服都請真人模特兒穿上，進行棚拍。 轉售平台也號稱如實揭露舊衣狀況，標準從「有重大瑕疵」到「我絕對不相信這件有被穿過」、「全新連吊牌都還沒來得及剪」，清楚且人性化的分類，降低消費者的疑慮。

陳萱慧表示，二拾衫目前一個月可以收到2、3,000件二手衣服，其中有99%的衣物都能夠再利用：上架販售後，有將近8成能在3個月內售出；其餘無法上架的衣物，則會捐到台北市心理復健家屬聯合協會，提供學員穿著使用，延續二手衣的生命。

除了整理再販售，這些被丟棄的二手衣，還可能透過服裝設計師的巧手，被剪裁、重製成一件件富有巧思的衣褲，賦予第二次的嶄新人生。

承接了消費者不要的牛仔褲、紡織廠賣不出去的庫存布料，隱身在全台最大的布市──迪化商圈，這裡正是台灣永續時尚品牌「Story Wear」的生產據點之一。

在約10坪大的辦公室中， Story Wear的合作夥伴──協助婦女二度就業的台北市婦女新知協會， 7、8位阿姨各自坐在一台平車前，將成堆的牛仔布料，製作成一個個拼接、極具設計感的包包。角落另一位阿姨，則是站在擺滿牛仔褲、縫紉剪刀、紙鎮的工作桌前，拿著一張服裝設計稿，仔細的丈量、打版。

自2018年正式營運，Story Wear自詡為「一輩子只製作，不製造垃圾的時裝品牌」。近4年來，Story Wear將回收而來牛仔褲，重新打版、設計、剪裁，手工製造出時尚又耐穿的丹寧服飾。從一開始向舊衣回收場購買回收牛仔褲，到現在可以全面透過消費者捐褲計畫，在一年中將5,000件被淘汰的舊衣，製成2,000件新衣裳。

這樣的品牌理念，讓Story Wear登上台北時裝週、為台北市長柯文哲量身打造拼貼西裝，並受到外國企業IKEA、Levi's青睞與之合作。

Story Wear創辦人陳冠百曾在英國就讀時尚行銷碩士，看見歐美永續時裝產業的趨勢。回到台灣後，便決定在自己的服裝品牌中加入永續元素。陳冠百認為，達成衣物永續，在衣料、設計元素的選擇上，「設計師本身可以選擇很多方式。」在愈來愈多消費團體呼籲循環經濟、友善環境的國際趨勢下，不同服裝品牌有不同的因應之道，快時尚龍頭H&M標榜以再生原料製做衣服、日本品牌UNIQLO強調環境友善的省水牛仔褲，而陳冠百則是試圖解決過度生產和消費者過量的舊衣問題。

曾實際走訪國內舊衣回收場，陳冠百親眼看見台灣舊衣回收面臨的困境。然而，即便Story Wear大量使用舊衣、庫存布料重製衣物，面對數量龐大且源源不絕的舊衣，陳冠百坦言：「（對於）舊衣回收業，我們能幫助的力量真的太小。」

事實上，服裝產業對地球所造成的環境汙染，從生產端就開始。生產棉花所需的大量水資源、布料染色造成河川汙染，認知到生產一件衣服對環境的巨大傷害，讓陳冠百直言：「很多紡織跟時尚產業上的事情未解決，所以才會有這樣的（再生永續）產業發生。」

Story Wear企圖從設計開始就透過手工重塑原有衣服的時尚，並且注入永續概念。談到自家設計的回收衣物，陳冠百自信地說，很多時候消費者是先被外觀所吸引，之後才會發現「啊，原來這個是回收牛仔褲做的！」她希望化腐朽為神奇，讓被丟棄的舊衣不再是沒人要的垃圾，而是被賦予了第二次生命，變成另一個人的寶貝。

然而，無論是二拾衫或是Story Wear賦予舊衣新生命的做法，都只能暫時性地解決二手衣問題，因為一件衣服最終仍得面臨不堪用的景況，無法避免焚燒的命運。新一代紡織品設計必須從朝向廢棄的傳統線性模式，改變成循環紡織品的循環思維模式。

「我們是台灣第一個達成由縫線到鈕扣100％回收循環再生的品牌，」FYNE資深行銷總監蔡孟熹自信地說。

FYNE使用可回收的聚酯纖維，即製造寶特瓶的原料，用來製作衣服，包含領標、洗標、縫線、鈕扣與部分小型拉鍊。即便在未來，消費者不再穿著這些衣服時，他們也能回收商品，再次抽成紗、製成布料，形成一個完整的衣服回收循環。這樣的做法不僅能夠建立衣物永續循環，使用重製後的新衣，也能解決消費者使用二手衣的心理障礙。

「我好像是拿頭去撞牆，」FYNE資深行銷總監蔡孟熹笑著比喻傻瓜計畫。然而傻瓜計畫也並不真的傻，透過這樣的回收模式，FYNE發現，在這些加入傻瓜計畫的民眾當中，會有15%的人回流成為消費用戶，「我覺得未來趨勢是好的。」雖然目前仍靠著一開始的投資，還看不到利潤，但蔡孟熹相信對長期經營而言具有發展性。

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設計師、創業者、聚酯纖維廠等，服裝產業的各個角色試圖用不同方式解決二手舊衣過多問題，台灣在循環紡織上也已經有抽紗重製的技術，這些迎頭趕上世界循環經濟趨勢的新興產業，是否真的能改變大量還能再利用的衣物被送進焚化爐燒掉的命運？

對此，實踐大學服裝設計系兼任助理教授、同時也是倡導永續時尚平台《挑品新聞》的創辦人張倞菱指出，不管前端做了多少永續、環保的事情，最重要的還是回到「要讓消費者買單」，即使是永續時尚的衣服，她說：「在我看來，它沒有賣掉，就是沒有用處的。」

事實上，在2020年二拾衫創立之前，國內就已有許多類似的二手衣物買賣平台，但礙於高成本的衣物整理、人力成本，反映在商品的售價上，對消費者而言，就已經失去了二手衣物美價廉的「價格誘因」；而Story Wear主打設計師品牌定位，一件用回收布料打造的時尚拼接西裝外套，售價破萬，與齊柏林基金會聯名的長版風衣，更是上看2萬元。就張倞菱的觀察，Story Wear選擇走高端市場，在經營上「可能會有點小辛苦。」

以商業的角度而言，買賣終究得回到市場機制，「對消費者來說，一樣的東西（衣服），為什麼要花更多錢來買？」張倞菱直接點出了二手衣產業目前面臨的最大難題。

至於將衣服「打掉重練」的循環紡織技術，同樣面臨著成本的壓力。根據紡織產業綜合研究所永續驗證組組長李若華的說法，其實台灣早已經具備循環紡織各階段的技術，但目前產業鏈卡關，主要的原因仍是成本過高。此外，以處於試驗階段的FYNE為例，主打基本款永續服飾的品牌未來是否能滿足消費者多樣化的需求，也是一大考驗。

以目前的狀況而言，舊衣仍堆滿倉庫、二手衣產業的發展仍稍嫌緩慢，儘管如此，不論是在業界的專家張倞菱，或配合政府政策、積極研發新技術的李若華，兩者皆認為永續服飾產業具備發展潛力。

張倞菱說，大家都在提出解方，即便現階段看來沒有答案，但「不代表未來沒有」，現在愈來愈多品牌加入了永續循環的概念，而未來，永續可能不會是一個選項，「而是一個must。」她表示，即使一開始價格會偏高，但隨著更多業者加入，帶動需求，可能在大量生產下，成本就降低了；甚至可能10年後，全部都是永續的品牌。當商品的永續、環保與否，不再仰賴消費者的考量時，那市場競爭最終還是會回到衣服本身所傳遞的「品牌價值」以及「商品價格」。

李若華認為永續是百年大計，以現階段的狀況而言，「消費者只要有意識地去買一件含有回收材料的衣服就夠了。」她認為，不論是消費者有意識地購買再生材質的衣物，促使品牌產生供給；或是品牌有意識地推出再生質料的產品，影響消費者的購買行為，都能促成產業界加速研發技術、降低成本。透過各界環環相扣的合作，加上政策、法令推動，衣物才有可能達成真正的循環永續，舊衣也才能在絕境中找到一線生機。